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公司召开前三季度生产经营研究分析会 要求奋力实现全年目标任务
日期:2018-10-26 17:14:55   字体:||

    10月25日下午,广晟公司召开2018年前三季度生产经营研究分析视频会议,总结前三季度生产经营和改革重组工作进展情况,并部署下一阶段工作。公司董事长、党委书记许光在会上作了讲话,总经理、党委副书记陈胜光作公司前三季度生产经营形势分析报告,副总经理刘伟主持会议并传达全省前三季度经济形势分析会精神,通报公司“去僵尸、降负债、强主业、压层级”工作进展情况。

    许光董事长回顾前三季度公司在生产经营、改革发展以及党建等方面所做的工作,并围绕完成今年的生产经营和各项改革任务,作了部署。他强调,要坚定不移紧盯目标,各企业要对照年度生产经营责任书的目标,自我加压,全力以赴完成全年经营任务;要坚定不移推进改革,通过深化改革强动力、增活力、促发展,加快推进企业整合重组和本部大部制改革,高质量完成“去僵尸、降负债、强主业、压层级”重点任务;要坚定不移守牢底线,着力防范企业安全环保风险、资金链风险和经营性风险,严防死守不发生重大风险;要坚定不移加强党建,高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,始终把党的建设摆在首位,持续贯彻落实基层党组织建设三年行动计划,着力打造50家基层党支部规范化建设示范点,不断强化党风廉政建设,营造风清气正的干事创业氛围;要坚定不移强化全面预算管理,第四季度是完成全年任务的冲刺期,各企业要调频对表、盘点各项重点工作,要统筹抓好改革与发展各项任务,科学研判明年经济形势,做到早谋划早布局,为明年工作开好局夯实基础,维护广晟公司来之不易的平稳发展大局,以优异的成绩迎接改革开放40周年。

    陈胜光总经理对公司前三季度的总体运行情况进行了点评,指出公司当前生产经营稳中向好的态势,营业收入和利润总额分别达到447.66亿元、39.04亿元,同比分别增长5.9%、14.2%,并实事求是地分析了当前存在的不足。对第四季度的重点工作,陈胜光总经理作了7个方面的部署:一是要“创效益”,盯紧目标不放松,确保实现生产经营目标;二是要“抓重点”,不折不扣落实四项攻坚任务;三是要“控风险”,扎实做好风险防范工作;四是要“盘资产”,加大资产处置力度;五是要“抓运营”,加强资本运作和市值管理;六是要“保平安”,强化责任意识,维护和谐稳定安全的局面;七是要“强党建”,抓好基层党组织建设,营造风清气正环境。

    公司领导、省国资委派驻监事会主席和专职监事、外部董事,公司本部副部及以上管理人员,各一级企业董事长、党委书记、总经理和分管生产经营、财务工作的班子成员等参加了会议。